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貴陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn) - 名課堂

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貴陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)

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貴陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

軍令如山-高效執(zhí)行力 貴陽(yáng):2026年08月01日

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平授課對(duì)象:企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

正能量與高效執(zhí)行 貴陽(yáng):2026年08月01日

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱:第一部分:什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)?A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話題;B、回想一......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 重慶:2026年06月15日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技巧,邁向職業(yè)化經(jīng)理人。發(fā)揮管理職能,做好承上啟下工作,提升企業(yè)效能。明確角色定位與職責(zé),掌握組織管理原則。培養(yǎng)計(jì)劃、目標(biāo)管理、會(huì)議等多項(xiàng)管理能力。學(xué)會(huì)授權(quán)、激勵(lì)和培育部屬,提升團(tuán)隊(duì)管理水平。掌握高效溝通技巧,建立無(wú)障礙溝通環(huán)境。培訓(xùn)對(duì)象各部門(mén)經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認(rèn)知篇:管理的角色認(rèn)知組織管理的原則......

軍令如山-高效執(zhí)行力 成都:2026年06月05日

企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結(jié)者A、稱(chēng)職的需要:B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令心理根源挖掘:找借口是因?yàn)槟悴辉敢馑摹?jiān)持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩B、警察......

結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識(shí)——提升行動(dòng)力 成都:2026年06月24日

本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:* 改變普通員工“任務(wù)即結(jié)果”的錯(cuò)誤認(rèn)知,培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)* 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),推動(dòng)在組織中建立負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)文化* 掌握實(shí)踐結(jié)果導(dǎo)向的技能* 共享人人負(fù)責(zé)的協(xié)作引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)培訓(xùn)受眾:* 希望培養(yǎng)員工積極心態(tài)和責(zé)任意識(shí)、并掌握自我完善的......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 成都:2026年06月27日

● 角色認(rèn)知:做好管理角色認(rèn)知與定位,明確管理者職責(zé),增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)效率● 目標(biāo)管理:學(xué)會(huì)制定目標(biāo),分解目標(biāo),落實(shí)目標(biāo),掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時(shí)間管理:提升時(shí)間管理效率,在單位時(shí)間內(nèi)做對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的事● 績(jī)效管理:掌握如何進(jìn)行績(jī)效管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果● 員工激勵(lì):有效......

場(chǎng)景化--角色認(rèn)知定位與自我管理 成都:2026年06月27日

認(rèn)清角色,明確定位,確定方向;突破自身管理瓶頸,尋找解決路徑;增加管理的效率,讓部門(mén)有序運(yùn)作提升決策、時(shí)間、目標(biāo)管理的產(chǎn)出;對(duì)人員進(jìn)行輕松有效的管理;搭建團(tuán)隊(duì)的班底,帶出高效的團(tuán)隊(duì);提升團(tuán)隊(duì)的溝通效率與執(zhí)行效率;獲得場(chǎng)景化學(xué)習(xí)技術(shù),建立場(chǎng)景庫(kù)建立自己的管理體系。課程對(duì)象企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員......

新任主管的管理技能 成都:2026年07月01日

已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MTP中層干部管理技能集訓(xùn)營(yíng) 主講:徐老師

課程對(duì)象: 中層管理干部,包括各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及中小企業(yè)高層 內(nèi)容邏輯: 干部自身管理——管理力、領(lǐng)導(dǎo)力提升——團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)管理——體驗(yàn)、訓(xùn)練、提升 培訓(xùn)特色 貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳......

有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實(shí)操 主講:韓老師

目標(biāo)總是打折扣,計(jì)劃總是完不成,結(jié)果總是不滿意;積極的員工不會(huì)干,會(huì)干的員工不積極。【課程收益】掌握組織執(zhí)行力模型建設(shè)方法,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程大綱】第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么??jī)煞N執(zhí)行力的不同之處關(guān)于執(zhí)行力的錯(cuò)誤認(rèn)知組織執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成第二單元:組織執(zhí)行力提升要領(lǐng)組織執(zhí)......

目標(biāo)導(dǎo)航——目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 主講:楊老師

1. 理解目標(biāo)設(shè)定的重要性及其對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的影響。2. 掌握Smart目標(biāo)設(shè)定法則,學(xué)會(huì)設(shè)定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限性的目標(biāo)。3. 學(xué)習(xí)如何分解目標(biāo),制定行動(dòng)計(jì)劃,并監(jiān)控進(jìn)度。4. 掌握時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序的技巧,提高工作效率。5. 學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的挑戰(zhàn)和障礙。6. 培養(yǎng)自我激勵(lì)和自我反思的能力......

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魏俊妮老師 人力資源體系搭建專(zhuān)家 教練式引導(dǎo)專(zhuān)家 國(guó)家一級(jí)人力資源管理師 美國(guó)AACTP培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證...