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銷售精英技能提升訓練 貴陽:2026年06月27日
市場營銷人員、營銷經理及其他營銷負責人課程大綱引言:人生不過常與福一、關于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患,好為人師r 觀念改變 收獲無限r 關于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學二、陽光心態與動力激發r 積極與消極心態的區別r 不該有的......
房地產行業短視頻營銷破局與直播賣房實戰特訓營 貴陽:2026年06月27日
1、系統性——抽絲剝繭,即學即用,用海量實戰案例,深度剖析房地產短視頻營銷的本質、要義與技巧。2、實戰性——以新媒體營銷思維為主要教學引導,讓學員們用新媒體思路設計出兼具吸引力和執行力的短視頻營銷+直播賣房營銷方案。3、落地性——學習并掌握抖音、視......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 貴陽:2026年07月07日
1、學習大客戶關系管理的工具與方法;2、學習并掌握電話開發大客戶的技巧;3、學習并掌握拜訪大客戶與建立關系的方法;4、學習大客戶關系維護的技巧與方法。課程對象:營銷副總、銷售總監、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內容:第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多......
提升門店業績的六把尖刀 貴陽:2026年07月15日
為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人更是零售門店創造業績的關鍵!可中國許多導購、店長甚至經銷商老板普......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 貴陽:2026年07月29日
銷售代表、銷售主任、銷售經理等崗位、市場部主任、營業部經理、大客戶經理;課程目標:樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
金牌店長執行力落地班 重慶:2026年06月23日
運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容:第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年06月26日
企業收益:1、將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2、培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3、建立合理的銷售激勵體系,激發員工的積極性和創造性。崗位收益:1、梳理并掌握目標分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程;2、能應用銷售目標設定和分解的方法,制定銷售目標;......
銷售培訓內訓課程
大客戶的開發與維護:沙盤模擬 主講:張老師
?銷售人員不清楚客戶購買的原因和流程?約見客戶困難,尤其是客戶的關鍵角色?銷售已經展現了自己的產品優勢,卻總是發現客戶對此無動于衷?即使真正找到了這些問題,也不知道該如何通過產品與方案結合打動客戶?銷售人員搞不懂客戶到底為什么買,又是依據什么做購買決策的?見到客戶后除了介紹產品和公司,不知道談什么能夠真正促進銷售的進展......
《9分鐘電話營銷突破實戰訓練》 主講:陳老師
電話營銷的市場部、銷售部:經理、主管和員工【授課方式】一、多媒體教學二、(案例分析、故事、互動分享、視頻觀看、激勵音樂)1、短片觀看:銷售話術、溝通對比視頻2、案例分析:列舉部分各行業成功案例3、現場互動:分組討論、激情分享【課程大綱】:第一部分:心態思維篇一、激發潛能——思路決定財路銷售市場做......
以客戶為中心——從價值觀到踐行 主講:傅老師
在當今商業世界,“以客戶為中心”已成為企業發展的關鍵理念。市場環境的變化和企業自身的需求,都促使企業將這一理念提升到戰略高度。然而,如何真正做到以客戶為中心,并將其有效踐行,是眾多企業面臨的挑戰。然而,傳統的企業運營模式,如產品導向的不足和內部流程的問題,已難以適應當前的市場環境。產品導向往往忽......
