貴陽生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2026年05月30日

第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略分析4、景觀產(chǎn)品策略6、未來大區(qū)景觀與示范區(qū)發(fā)展趨勢剖析第二部分：設(shè)計管控策略1、設(shè)計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質(zhì)管控策略1、......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

1、理論結(jié)合實踐：課程不僅有理論指導(dǎo)，更結(jié)合講師的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，讓學(xué)員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現(xiàn)場答疑分享：現(xiàn)場解決學(xué)員實際工作遇到的問題，并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本管理與現(xiàn)場改善 主講：魯老師

1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費7、減少品質(zhì)不良的浪費8、減少采購倉儲管理中的浪費9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉(zhuǎn)課程對象：本課程適用于制造業(yè)企......

精細(xì)運營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)制造部長、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長、為利潤負(fù)責(zé)的骨干人員授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合問題與困惑銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務(wù)部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準(zhǔn)確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都沒錯，然而企業(yè)是一盤棋，系統(tǒng)、全......

廣聯(lián)達(dá)賦能成本審計與招投標(biāo)實戰(zhàn) 主講：羅老師

工程造價崗位人員、施工企業(yè)項目經(jīng)理、成本控制人員、工程咨詢審計人員、工程管理/造價專業(yè)高校學(xué)生【課程大綱】模塊一：廣聯(lián)達(dá)邏輯與工程管理的共生關(guān)系1.1 從“工具”到“決策”的認(rèn)知升級??案例1：某項目因算量誤差導(dǎo)致投標(biāo)失利 → 廣聯(lián)達(dá)如何實現(xiàn)“數(shù)據(jù)精......

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