貴陽生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強(qiáng)......

《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月17日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 貴陽：2026年06月23日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動(dòng)1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2.國務(wù)院安委會(huì)將體系建設(shè)列為“八大行動(dòng)”之一3.中央企業(yè)被強(qiáng)制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實(shí)踐痛點(diǎn)倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過程&r......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 貴陽：2026年06月23日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 貴陽：2026年06月23日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月25日

第一講：近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對(duì)安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢(shì)案例一 山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案例三 河南張海超“開胸驗(yàn)肺&......

班組長管理能力提升訓(xùn)練 貴陽：2026年07月01日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”！本班組長系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 貴陽：2026年07月02日

各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容：第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

優(yōu)秀班組長的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長和提升的途徑 主講：蘇老師

第一單元管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(0.5H)◇管理干部的角色與職責(zé)◇管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài)◇管理干部在組織管理的位置◇管理干部在組織中的執(zhí)行力◇管理者應(yīng)具備的價(jià)值觀◇管理者的管理風(fēng)格◇案例分享：管理者的PACE人格類型分析第二單元問題分析與解決(1.5H)◇何謂問題◇員工面對(duì)問題的心態(tài)和行為圖解◇了解員工的需求◇需......

構(gòu)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主講：胡老師

大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述一、制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈設(shè)計(jì)研發(fā)原材料采購車間管理與運(yùn)營倉儲(chǔ)物流二、從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)批量生產(chǎn)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)精益生產(chǎn)：品質(zhì)效益第二講：車間生產(chǎn)管理的核心——安全、質(zhì)量、成本、交貨周期一、安全管理事故等級(jí)金字塔安全之河始......

和時(shí)間賽跑 主講：吳老師

1. 理解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。2. 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)布置的基本原則和技巧。3. 學(xué)習(xí)進(jìn)度管理的方法和工具，提升項(xiàng)目控制能力。4. 通過案例分析，深化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置和進(jìn)度控制實(shí)踐的理解。【課程特色】結(jié)合豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，分享實(shí)用技巧；通過案例教學(xué)，使理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合；互動(dòng)式教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)員......

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