貴陽戰略管理培訓公開課

老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 貴陽：2026年06月04日

2020年12月18日中央經濟工作會議提出，要實施城市更新行動，推進城鎮老舊小區改造。城鎮老舊小區改造，既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程，也是有效擴大內需、做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要發展工程。2020年7月，國務院辦公廳印發《關于全面......

新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 貴陽：2026年06月04日

各地政府主管領導、金融局（辦）、財政局、國資委（國資局/辦/中心）、發改局（委）、住建局、交通局、水務局、環保局、各開發區、產業園區管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統、基金公司、擔保公司、國有大中型企業等單位的主管人員。研討內容（一）政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 貴陽：2026年06月23日

各國有企業董事會成員、黨委（黨組）成員；經理層成員，法務、合規、風控、審計、戰略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監管機構相關業務負責人。課程大綱模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 貴陽：2026年06月23日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 貴陽：2026年06月26日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

企業股權規范之路 貴陽：2026年07月08日

1、通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登陸資本市場的規范要求，尋找新的投資機會和領域，從而搶占產業鏈利潤制高點。2、同時為企業建立一支上下同欲，自動自發，動力無限的擁有極強戰斗力的優秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業有序傳承......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 貴陽：2026年07月15日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 貴陽：2026年07月17日

第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......

戰略管理培訓內訓課程

現場問題分析與解決培訓 主講：劉老師

問題就像是“織毛衣的線團”，抓一抓就好一點，一松手就重復發生，總是不能徹底解決……解決問題是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，根本抓不到問題的本質、、、當問題產生時，人們忙著提出一堆可能的原因，而最后還是用排除法才發現了真正的原因并因此浪費了大量的資源，......

OGSM業務規劃與執行 主講：黃老師

1.方法權威:OGSM方法由德魯克提出的目標管理理念中演變產生，包括美國國家航空航天局(NASA)、寶潔、可口可樂和瑪氏等世界500強企業都一直將其視為規劃策略的主要方法。2.簡潔易學：確保業務規劃質量的同時降低方法學習以及使用難度，適合團隊高頻使用和企業內大范圍推廣。3.高效產出：聚焦各項業務規劃場景下的問題，團隊拿......

招商銀行發展戰略與數字化轉型 主講：羅老師

全面系統的戰略梳理：系統提煉招商銀行 36 年各時期的經營管理戰略、業務發展戰略和金融科技轉型升級戰略。深入淺出的案例分享：通過大量背景故事，讓學員深刻理解戰略的本質，以及企業各級管理者在戰略問題上的應對之道。前瞻性的趨勢研判：展望中國商業銀行未來發展戰略趨勢，為學員提供戰略決策的參考。實戰導向的研討環節：組織學員研討......

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