重慶風險評估培訓公開課

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2026年06月17日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

有關政府職能部門、維穩系統、應急辦、發改系統、衛生計生系統的主管領導和相關人員，工程咨詢機構、土地房地產評估機構、環評機構、清潔生產審核、安全評價機構的董事長、總工程師、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員，律師事務所、環保、水利水電等單位主管領導和相關人員以及大專院校、科研院所的專業研究人員等。課程大綱（一）......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州：2026年06月25日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

危險源辨識與風險評估 廣州：2026年07月30日

危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，貫通中長期和短期目標，明確關鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標，明確個人職責，從而提升團隊的協同作戰能力和整體......