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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年07月06日
通過實(shí)戰(zhàn)演練,掌握預(yù)測建模的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握庫存控制的正確方法和理念,有效降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存。優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的庫存結(jié)構(gòu),降低整條鏈的庫存與呆滯,縮短供應(yīng)周期。結(jié)合不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能差異,采用適合各自需求預(yù)測方法及庫存配置。培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈、計劃、采購等職能的......
需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
“預(yù)測那么不準(zhǔn),計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“市場銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,過去認(rèn)為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過分降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握:● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務(wù)......
供應(yīng)鏈與庫存管理 廣州:2026年07月11日
干貨為主,理論為輔,即學(xué)即用,可以馬上在工作中學(xué)以致用通過大量的案例,分析供應(yīng)鏈的關(guān)鍵管控點(diǎn)和管理方法通過成本量化的方式,從經(jīng)驗(yàn)決策走向數(shù)據(jù)化決策重點(diǎn)解釋的不是怎么計算,而是如何應(yīng)用,重點(diǎn)介紹每個方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性【課程收益】理解供應(yīng)鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的平衡系......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年06月01日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
