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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊,實現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊,實現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱:第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊管理能力1.團(tuán)隊組織架構(gòu)......
豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P) 重慶:2026年06月26日
第一章:新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章:制造工程(ME)流程設(shè)計與分析1.工藝(PE)流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量(QC)流程規(guī)劃與分析第三章:生產(chǎn)布局及生產(chǎn)線設(shè)計1.基于生產(chǎn)流程的生產(chǎn)布局及物流規(guī)劃2.生產(chǎn)功能區(qū)域關(guān)系分析3.常見生產(chǎn)布局類型......
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 重慶:2026年07月01日
目前,我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力,使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化,使之可執(zhí)行、可判別、可控制,強(qiáng)化執(zhí)行力度,提升執(zhí)行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對企業(yè)車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2026年06月01日
企業(yè)各層級助理秘書課程大綱導(dǎo)入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學(xué)員自我介紹:對秘書助理工作的認(rèn)識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責(zé)秘書/助理的條件秘書/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元:職業(yè)形象,提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著......
