重慶成本管理培訓

重慶成本管理培訓公開課

面臨轉型及成長型地產企業成本管理體系實戰講解重慶：2026年08月01日

1、掌握項目經營7大原則與成本體系搭建全流程2、全成本管控３大流派(萬科、中海、龍湖)及工具與方法論3、成本管理核算與標準化清單模板課程對象1、房地產企業的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）2、房地產企業中層部門級管理人員（總監、經理、副經理、主管等部門負責人）課程大綱第一部分：項目經營的原則項目的成功僅僅是&l......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點成都：2026年06月06日

房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員課程大綱第一部分：鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控成都：2026年06月06日

高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還，拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降，導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤，迫切的就是有效降低開發成本，但......

房地產企業老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司主管開發各項業務的高管及成本相關部門負責人分公司及項目公司總經理、副總經理、業務總監、成本總監、采購總監、財務總監成本及采購管理團隊、營銷管理團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、財務管理團隊的骨干人員內容大綱：第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發全成本構成......

教練賦能—員工輔導與有效激勵上海：2026年08月18日

1.一流的教練是最出色的領導者管理行為與認知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓的區別2.人才發展與管理全流程要點人才發展與培養計劃員工資質與潛力評估職業發展規劃與發展工作實踐輔導線上線下培訓工作歷練輪崗3.工作輔導的要點引導確立目標，激發意愿動力提供實踐機會，予以行為影響排除障礙盲點，關注心態建設歸納提煉總結，鼓勵......

精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察北京：2026年06月25日

項目一：中海甲叁號院【建筑類別】大平層、洋房【品牌商】中海地產【建筑面積】100364米【容積率】2.80【建筑設計】HZS滙張思【景觀設計】AECOM（舊金山）【項目介紹】中海以甲叁號院作為中海“藏峰系”的開山之作，項目在集結了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級設計事務所領軍人物凝......