重慶成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 成都：2026年07月25日

(一) 市場洞察：2025年挑戰(zhàn)及對策預案(二) 頂層架構(gòu)：優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃：總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法：采購降本增效“五維降本冰山模型（獨家）”(五) 如何將AI應(yīng)用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃：姜式劇本式談判3.0（獨家）(八......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年06月04日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 廣州：2026年06月25日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應(yīng)商評......

企業(yè)培訓體系建立實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月24日

如何通過培訓與戰(zhàn)略對接，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領(lǐng)導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理,提升內(nèi)部培訓的滿意度？如何進行培訓評估與轉(zhuǎn)化，提高培訓效果？課程特色：1、成功案例：客戶滿意度為95%以上的數(shù)個培訓體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會2、實戰(zhàn)問題：搭建培訓體系不能回避的問......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......