重慶情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2026年06月23日

第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......

情境領導培訓 廣州：2026年07月30日

情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素，人們的所說與所做往往并不完全吻合，有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手，而非注重人的復雜的思想，所以將組織領導與管理的復雜條件轉化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時，我們......

自我驅動力-愿景領導力-教練領導力-情境領導力 濟南：2026年06月12日

第 1 課 自我驅動：領導素質—識別領軍人才的五項素質“概念思維”的四個層次零級（淘汰）：想不清楚：看不到本質，停留在表面只能接受固定的結論一級（及格）：想得透徹：能把前后左右的因素理清，深刻掌握專業領域的內容二級（優秀）：觸類旁通：以點帶面，可以將復雜概念運用到不同的崗位、行業四級......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2026年07月10日

《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對環境變化反應及時，并做出迅速應變的組織才可能在變革的環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的各個方面。培訓對象中基層管理者課程收益1.情境領導之個人......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年07月31日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排：--問題1：企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2026年08月01日

第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內在優勢2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權責和工作范疇的精準把握2）領導：了解領導者工作的核心需求3）員工：摸底員工對班組的真實期待互動：企業眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......