重慶電話銷售流程培訓公開課

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2026年05月29日

企業收益：1、改善新客戶的客單價、擴展現有客戶的業務覆蓋范圍，提高銷售業績；2、培養優秀的顧問式銷售人才，優化企業銷售人才結構；3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架，完善銷售管理機制；4、建立與市場需求緊密協同的銷售文化，通過以客戶為中心的對話，推動銷售績效。崗位收益：1、學會深挖與解決客戶的異議，運用模型化解客戶的防御心......

金牌店長執行力落地班 重慶：2026年06月23日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數據分析：對門店經營數據不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

如何向客戶高層成功銷售 重慶：2026年06月26日

資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等（具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳）課程大綱【第一天上午】一、介紹1、分析直接銷售與建立客戶高級管理人員持久關系之間的區別2、了解拜訪高級管理人員的必要性3、了解拜訪高級管理人員時須應對的挑戰【第一天下午】二、鎖定合適的高級管理人員1、探討與客戶組織相關的正式和非......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

銷售業績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業績的好壞，70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績，但是可以通過設置銷售目標，管理銷售行為，推動銷售人員產生行動，從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要，在團隊中處于核心的位置，如果沒有銷售管理者，則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀，各干各的，誰......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年08月19日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法；2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析；3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法；邀請對象：企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱：導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉......