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RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動:客戶體驗4、活動:小組演練-六項關鍵技能5、六項關鍵技能:核心內容介紹6、活動:六項關鍵技能(自我評估)二、解決異議(Resolve Objections)1、異議:闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......
金牌店長執行力落地班 重慶:2026年06月23日
1項技術:2天13小時講透店長執行力核心技術:PDCA雙閉環工具3大內化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;......
如何向客戶高層成功銷售 重慶:2026年06月26日
1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管機的4種方式3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法4、制定“價值方針模版”與“年度回顧”流程課程對象資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年06月26日
一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務規劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰2、OGSMT目標......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 北京:2026年06月04日
一、我國稅制改革的宏偉藍圖(一)近年來反復強調“減稅降費”的底層邏輯為何?(二)當前經濟形勢下,“減稅降費”的快車還會行駛多久?(三)“一稅獨大”的增值稅將引來哪些進一步改革?其他稅呢?(四)分稅制作古,然而中央和地方的收入劃分仍對企業有影響1、為......
