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MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等;掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;掌握把MMOG和IATF 16949:2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。培訓(xùn)特色培訓(xùn)將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......
生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2026年05月30日
生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年06月06日
制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員;財務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
現(xiàn)場、采購相關(guān)部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基......
基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 上海:2026年06月04日
模塊一、財務(wù)分析報表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預(yù)測從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4:客戶分析-真正有價值的客戶在哪里?新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5:新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢分析客戶數(shù)趨勢分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2026年06月06日
1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準自我定位,梳理質(zhì)量部門核心價值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實力,并引領(lǐng)全員工達成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團隊運營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力,并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......
