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任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都:2026年05月27日
掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑;掌握職位體系設(shè)計技術(shù);掌握任職資格等級標準設(shè)計技術(shù);掌握任職資格等級認證技術(shù),真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;了解和理解其它優(yōu)秀企業(yè)任職資格管理......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 成都:2026年08月20日
第一章 企業(yè)人才梯隊建設(shè)總體規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊二、人才梯隊建設(shè)的意義、作用三、企業(yè)人才梯隊建設(shè)主要問題分析及對策行動學習研討:人才梯隊建設(shè)如何更好服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略?四、人才梯隊建設(shè)總體框架和主要內(nèi)容案例分享:知名企業(yè)人才梯隊建設(shè)實踐五、企業(yè)各類人員在人才梯隊建設(shè)中的角色和任務(wù)1、各級管理者在人才梯隊建設(shè)中的角色和任......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 長沙:2026年05月27日
各有關(guān)企事業(yè)單位:國家十四五規(guī)劃發(fā)展,對于企業(yè)而言,未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......
任職資格及薪酬管理高級實務(wù) 長沙:2026年07月10日
企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理人員和決策者、企業(yè)任職資格及薪酬管理相關(guān)人員等課程大綱:一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理?3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在?2.任職資格管理在實踐中的應(yīng)用3.案例探討三、員工......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
第一部分:大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運輸前大件貨物的自身準備設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組織協(xié)調(diào)大件貨物基本信息的精確性案例:《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......
探戈:組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
業(yè)務(wù)發(fā)展角度:學習處于生命周期不同階段的業(yè)務(wù)的經(jīng)營重點學習如何根據(jù)業(yè)務(wù)的不同生命周期,配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術(shù)實力塑造競爭優(yōu)勢學習如何運用少量的競爭優(yōu)勢獲得大量的業(yè)務(wù)成長和收益針對不同的業(yè)務(wù)周期和競爭情況,確定管理重點組織發(fā)展角度:學習如何通過大膽任用有抱負的人才,讓他們在實際工作中得到鍛煉和......
