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TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 成都:2026年06月05日
生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的內(nèi)涵;八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)八大支柱介......
TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都:2026年07月30日
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法......
TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施 武漢:2026年06月04日
了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的對于TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容,明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé),以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用.了解設(shè)備預(yù)防維修體系的內(nèi)容,以及在現(xiàn)場如何建立與實(shí)施設(shè)備預(yù)防維修活動(dòng),掌握不同崗位人員的TPM活動(dòng)內(nèi)容,不同等級的設(shè)備所匹配的使用維修方式,以達(dá)到降本增效的高效設(shè)備管理層次,以及實(shí)現(xiàn)公司績效管理的要求。展示現(xiàn)場......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢:2026年06月26日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護(hù)管理工具, 以......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海:2026年05月26日
學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標(biāo)和組織績效的達(dá)成課程對象公司高級管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- ......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海:2026年08月06日
理解控制活動(dòng)的種類及應(yīng)用方法掌握采購及付款循環(huán)涉及的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)對策掌握銷售及收款循環(huán)涉及的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)對策掌握貨幣資金循環(huán)涉及的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)對策掌握財(cái)務(wù)報(bào)告控制涉及的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)對策內(nèi)部控制活動(dòng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行中應(yīng)注意的要點(diǎn)和問題培訓(xùn)對象:負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人......
