重慶產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 成都：2026年06月26日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理實踐經(jīng)驗，并通過現(xiàn)場的互動，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師21年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 廣州：2026年07月07日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導(dǎo)入：認(rèn)識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產(chǎn)品的目標(biāo)客戶......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理，市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進(jìn)......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊 上海：2026年05月28日

供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強，如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識與能力的復(fù)合型管理人才，推動供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失敗？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實操手冊7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......