重慶生產主管培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2026年06月29日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

優(yōu)秀生產主管（班組長）實戰(zhàn)訓練營 廣州：2026年07月10日

訓練營課程之一：《現(xiàn)場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二：《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......

優(yōu)秀生產主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2026年06月26日

第一部分：現(xiàn)場管理角色認知基層管理人員角色認知：從“兵”到“將”的轉換班組長的角色認知：兵？還是將？思索：兵與將的最大差異？班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)度？思索1）：你更喜歡孫悟空、還是沙和尚？思索2）：培養(yǎng)下屬搶了我的飯碗？思索3）：管理境界4層次4類成功的領導......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年07月21日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

環(huán)境、健康安全（EHS）技術人員核心技能訓練 上海：2026年07月31日

本課程結合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實踐，探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中；如何在日常的點滴工作中加強安全管理，提高員工安全意識，預防事故。目標如下：結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；結合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路，從根本上預防安全；掌握工廠的安全管理體系和自我安......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

導入1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰(zhàn)；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......