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高效問題分析與解決技巧 成都:2026年05月28日
一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題的現狀描述,確保問題理解的一致性......
領導者之劍——問題分析與解決訓練 成都:2026年05月29日
企業總是面臨著快速增長、行業競爭、體制改組、客戶需求變化等層出不窮的問題,如何從這些復雜問題中找到關鍵點、發現問題根源并有效解決?這就需要專業的“問題分析與解決”技能訓練。“問題分析與解決”其實是企業管理者和骨干員工快速分析問題、有效解決問題、提高工作績效必須具備的關鍵性......
有效的問題分析與解決 成都:2026年06月04日
我們每天面臨的事情紛繁復雜,如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒,抓住重點,明確思路并一擊致命?面對種種失常現象,如何尋找問題的根源?面對眾多的可選方案,如何充分權衡風險并做出科學的抉擇?沒有解決問題的思路和工具,還在憑經驗解決問題?課程收益正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2026年07月02日
一.質量管理理念1.質量管理發展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現場質量問題的投入2.解決現場質量問題的素質要求3.區分觀點和事實4.精品質量和差不多質量的區別5.解決問題的目標設定要求6.解決問題的流程三.選定與說明......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2026年06月26日
企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 上海:2026年06月25日
人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......
