重慶集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2026年06月26日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。1、市場好不容易來了訂單，供應鏈卻交貨困難：小批量、多品種、需求不準、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業供應鏈面臨的挑戰1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定性是一個令人討厭的幽靈1.6 供應鏈優化思路與框架討論&a......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2026年08月21日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2026年06月27日

第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

統計技術在質量管理中實戰應用 深圳：2026年08月05日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......