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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
QCC品管圈實戰推行 廣州:2026年06月26日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2026年07月07日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳:2026年06月26日
企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
模塊一:大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內容,列出客戶主要的業務趨勢 – 識別當前的業務舉措和可能的新業務舉措2、檢視客戶的組織機構 – 分析記錄目前的客戶關系,關鍵的角色,人員覆蓋中可能的遺漏,提升客戶關系的目標二、定義當前的業務1、分析最近完成的項目,并總結由此帶給客戶的價值2、檢視......
ISO27000信息安全管理體系內審員 深圳:2026年06月04日
信息作為企業的重要資產,需要妥善保護。目前企業普遍采用現代通信、計算機、網絡技術來構建企業的信息系統,但大多數企業的管理者對信息資產所面臨的威脅的嚴重性認識不足,缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應的管理措施不到位,如系統的運行、維護、開發等崗位不清,職責不分,存在一人身兼數職的現象。這些都是造成信息安......
