重慶渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 重慶：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、改善新客戶(hù)的客單價(jià)、擴(kuò)展現(xiàn)有客戶(hù)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人才，優(yōu)化企業(yè)銷(xiāo)售人才結(jié)構(gòu)；3、幫助企業(yè)搭建顧問(wèn)式銷(xiāo)售的框架，完善銷(xiāo)售管理機(jī)制；4、建立與市場(chǎng)需求緊密協(xié)同的銷(xiāo)售文化，通過(guò)以客戶(hù)為中心的對(duì)話(huà)，推動(dòng)銷(xiāo)售績(jī)效。崗位收益：1、學(xué)會(huì)深挖與解決客戶(hù)的異議，運(yùn)用模型化解客戶(hù)的防御心......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 重慶：2026年06月23日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

如何向客戶(hù)高層成功銷(xiāo)售 重慶：2026年06月26日

資深銷(xiāo)售代表、客戶(hù)經(jīng)理/主任、銷(xiāo)售經(jīng)理/主管等（具有3年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員聽(tīng)課效果更佳）課程大綱【第一天上午】一、介紹1、分析直接銷(xiāo)售與建立客戶(hù)高級(jí)管理人員持久關(guān)系之間的區(qū)別2、了解拜訪(fǎng)高級(jí)管理人員的必要性3、了解拜訪(fǎng)高級(jí)管理人員時(shí)須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)【第一天下午】二、鎖定合適的高級(jí)管理人員1、探討與客戶(hù)組織相關(guān)的正式和非......

向華為學(xué)習(xí)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績(jī)達(dá)成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

一、銷(xiāo)售管理的職責(zé)和角色1、課程目標(biāo)介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷(xiāo)售管理者的“7宗罪”4、常見(jiàn)的四種銷(xiāo)售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三層解構(gòu)6、銷(xiāo)售管理的四大職責(zé)和四種角色二、業(yè)務(wù)規(guī)劃——目標(biāo)分解及策略制定1、銷(xiāo)售目標(biāo)管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標(biāo)......

向阿里學(xué)習(xí)：銷(xiāo)售鐵軍打造 深圳：2026年05月28日

我們大多數(shù)人可能都認(rèn)為阿里就是由淘寶、支付寶、天貓等組成。其實(shí)在早期，阿里一直靠一支神秘的部隊(duì)支撐其發(fā) 展，這支部隊(duì)被稱(chēng)為“阿里鐵軍”。阿里鐵軍的任務(wù)是向廣大外貿(mào)中小企業(yè)銷(xiāo)售數(shù)萬(wàn)元的英文網(wǎng)站服務(wù)。在那人均月 收入不到800元，99%的中國(guó)人還不懂互聯(lián)網(wǎng)甚至沒(méi)有電腦的時(shí)代，這是個(gè)看似不可能的任務(wù)，......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶(hù)的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理各種運(yùn)輸模式和選擇運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素國(guó)內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線(xiàn)口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例：看似合理的收費(fèi)綜合物流成本的降低途徑選......