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項目管理中的財務控制 廈門:2026年07月02日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2026年08月14日
模塊一、項目管理財務控制框架1. 項目管理的目標與內容2. 項目財務管理的內容設定3. 項目全生命周期管理模式的導入4. 項目管理中的財務關注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務控制要點模塊二、項目管理中的預算控制1. 項目預算的概念與核心內容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標準......
風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 重慶:2026年05月26日
在“金稅三期”大數據控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要,實務中,因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險,解決因合同而產生的稅企爭議,是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度,結合具體業務和稅收法規,合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質,以及發生稅......
決策者的財務必備 重慶:2026年05月27日
決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優異的財務表現(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到......
核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海:2026年05月26日
系統全面的理論介紹首次將員工保留問題與組織文化、愿景和領導風格等結合起來,深入分析了企業“留人難”的根源結合實際案例的分析與點評,講授相關管理步驟、實戰經驗、技巧和工具培訓對象:中高層管理者人力資源管理人員部門經理、主管培訓收益:了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案......
