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有效地管理銷售應(yīng)收款 北京:2026年07月02日
1.對應(yīng)收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......
有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2026年05月26日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務(wù)管理制度來防范應(yīng)收款風(fēng)險,但是在中國目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業(yè)務(wù)人員......
風(fēng)險守門員:財務(wù)人員必備的合同與法律知識 重慶:2026年05月26日
在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業(yè)經(jīng)營和財稅管理非常重要,實務(wù)中,因為合同引發(fā)的稅企爭議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險,解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭議,是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度,結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī),合同中識別納稅風(fēng)險、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),以及發(fā)生稅......
決策者的財務(wù)必備 重慶:2026年05月27日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到企業(yè),認識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2026年07月17日
使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規(guī)劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責(zé)觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能,確定學(xué)員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧幫助中層干部提升他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)僅幫助中層干......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......
