重慶精益成本培訓公開課

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2026年08月22日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造業永恒的主題，沒有哪個企業不關注成本問題。但許多企業在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業成本控制的最大問題，通過標桿企業案例與輔導企業實例相結合，講解、分析、視頻、演練與總結相結合的方式，幫助企業提升管理者系統思維能力與執行力的同時為企......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年06月27日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2026年07月11日

• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費（隱性成本）與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

先進制造業高風險產品質量管理 上海：2026年08月20日

本課程旨在幫助學員系統掌握高風險產品的識別、事前預防與事后閉環管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰演練，使學員能夠：1.精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內的高風險產品及關鍵特性。2.有效預防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發現并控制潛在失效風險。3.高效解決：結合8D/A3等報告工具，徹底解......

采購人員綜合能力提升+AI應用 深圳：2026年07月11日

根據數智化時代采購人員能力發展模型，規劃人才發展路徑掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程，我們將給學員提......