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國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶:2026年05月28日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2026年06月04日
當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰:1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”,在人才培養項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
薪酬管理體系設計 重慶:2026年06月06日
全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 重慶:2026年06月16日
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......
共創式培訓TTT—內部培訓師必修課程 深圳:2026年07月10日
第一天一、 開場活動共創1、破冰游戲:九格漫畫;2、工作坊需求和時間安排3、開場活動共創(場域創建、破冰、自我介紹、分組等)4、開場活動總結二、 共創式培訓介紹1、共創式培訓起源和理念;2、共創式培訓-6C模型3、共創式培訓案例分享、小組討論;4、共創式培訓的特點三、 賦能活動共創1、賦能活動體驗(游戲體驗、小組討論)......
