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向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
一、導論:華為營銷體系能力構建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優(yōu)秀實踐,不斷積攢和持續(xù)經營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結:華為理解的CRM是什么?三、從線索到回款(LTC)流......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2026年07月25日
一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”“銷售”?故事:三個賣水果的銷售2、兩個案例:某石油公司的失敗案例某......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn):市場機會不夠,項目不足以支撐銷售目標;錯失項目機會:缺少項目線索的理解和挖掘,錯過項目機會窗;獲知機會晚,項目成功率低,多數(shù)情況靠拼價格;缺乏E2E管理機制:在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子,使機會被搶走;項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案,個人能力無法支撐;無法力出一孔:部門墻厚,部門......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現(xiàn)場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監(jiān)等。課程大綱:第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業(yè)扮演的角......
