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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶:2026年05月28日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2026年06月04日
當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰:1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”,在人才培養項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
薪酬管理體系設計 重慶:2026年06月06日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
認證費用:中級證書申請費500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說 明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊人力資源管理師(中級)》職業資格證書&rdq......
精細化打造一流現場 上海:2026年05月26日
正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇:精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的?1)優秀的現場:整潔、安全、高效2)......
