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高績效團隊建設與管理 重慶:2026年06月04日
企業成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而,高績效團隊的構建是一個高技術含量項目,需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段,這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員,許多管理者困惑不已——如何根據業務需要構建優秀的團隊?如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?如何處理為團隊帶來負面影響的......
高情商領導力:打造高績效團隊 成都:2026年06月25日
破冰環節與前序:學員之間的情感鏈接討論:我們為了什么來到了這里?崗位與心態的關系討論提升情商水平,加強與我們的世界緊密相連權威機構調查數據分享討論:高情商VS低情商的人第一模塊:解密管理者情商水平與績效的關系情緒是種物質:無處不在的情緒究竟是什么?視頻:情緒的來源思考:情商與智商的關系與邊界情商是種能力:分清情緒的好與......
高績效團隊建設與管理 成都:2026年07月02日
1、認識管理者的使命和責任意識與組織的概念和原則2、發現團隊管理的五大誤區,學習優秀團隊的八大特征3、通過學習團隊建設四個階段,有效管理組織團隊4、透過案例分析,學習競爭環境下管理能力提升的五個關鍵密碼課程對象各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2......
高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都:2026年07月07日
一.認知破局——團隊本質與領導角色定位( 3.5 小時)學習目標:區分群體與團隊,建立團隊發展周期全局觀,掌握貝爾賓角色理論1. 團隊 VS 群體:你的管理對象是什么?1.1.團隊的 5 大要素1.2.群體轉化為團隊的 3 個關鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區診斷2. 團隊發展的四個周期與......
行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京:2026年05月28日
(1)了解BBS行為安全管理的基礎知識;(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;(3)設置模擬情景或現場實戰,檢驗學員掌握情況,鞏固學習效果。課程大綱:模塊一:BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放:會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2026年05月29日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......
