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向萬科學(xué)習(xí)—全面解密標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 武漢:2026年07月11日
*使您了解公司的經(jīng)營成果是如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳達(dá)到管理層和全體股東;*幫助您知道自身的工作價值如何體現(xiàn)在公司的經(jīng)營成果中,從而有針對性的改進(jìn)您的工作;*使您可以運(yùn)用學(xué)到的財(cái)務(wù)知識分析比較與萬科等同類上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo),快速提升財(cái)務(wù)運(yùn)營水平;*加強(qiáng)您對財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營、資金、核算、稅務(wù)等核心知識體系的深入學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)公司整體利......
4.0游戲式積分管理模式 廣州:2026年06月06日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州:2026年07月02日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財(cái)富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機(jī)制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州:2026年07月03日
好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活,干更大的事情;能控制風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)有所依靠;能構(gòu)建勢能,讓企業(yè)分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金,用專業(yè)和合理的模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的管控到位才能實(shí)現(xiàn)的,本課程講解相關(guān)的原理與最佳實(shí)踐案例,通過培訓(xùn)獲得以下收益:1. 理解資金管理的關(guān)鍵在哪里2. 理解常見的資......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海:2026年08月07日
本課程體系以幫助HR提升勞動法律知識應(yīng)用能力及員工關(guān)系實(shí)務(wù)管理能力。本課程體系以幫助HR成為具備人力資源管理能力+法務(wù)實(shí)操能力的雙向人才。◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法◆ 工具設(shè)計(jì):培養(yǎng)用工表單、協(xié)議的設(shè)計(jì)修訂能力◆ 風(fēng)險(xiǎn)防控:提升企業(yè)勞資糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 北京:2026年08月06日
第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素:(1)導(dǎo)語——入題(2......
