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創新的原點:向稻盛和夫學經營——企業經營的第一性原理 重慶:2026年07月31日
1、理解稻盛哲學的底層邏輯、阿米巴經營的本質,為我所用2、從內容看,本課程中可以發現,中傳統文化與日本企業經營管理理論、歐美的德魯克管理理論,內在本質的一致性3、從課程結構看,本課程以稻盛和夫創辦第二電電、拯救日航作為課堂練習題,讓學員把自己想象成稻盛和夫本人,在面臨同樣問題的時候,如何運用稻盛哲學來思考、決策4、了解......
企業內控4.0:企業經營風險一體化應對策略 重慶:2026年08月17日
★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★梳理企業內部控制體系建設框架和五大任務★掌握企業風險篩查、風險評估、風險管理的方法★了解數字化內控的應用場景和關鍵要素★掌握內部控制工具的應用技巧★學習先進企業內部控制的經驗課程對象:1.各企事......
財稅改革與稅務天網下企業經營者的新風險與新機遇 成都:2026年06月24日
− 信息整合,財稅管理防風險− 業稅融合,提升管理防風險− 稅種結合,稅收規劃降稅減負課程大綱8:30 簽到9:00 模塊一:兩會期間政府工作報告中關于稅改的總體計劃增值稅、企業所得稅改革趨勢前瞻與風向分析“新個稅”的是否仍有后續變革?“新稅局&r......
決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 成都:2026年06月24日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業陷阱,預防商業欺詐,保障企業自身利益培訓對象:財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......
