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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
當前多品種小批量生產模式下,企業普遍陷入 “三大矛盾”,傳統管理方式難以破解:1.庫存與缺料的悖論:部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬,卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時,交付準時率不......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您工作中面臨的挑戰是什么?您的困惑是什么?這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變為柳暗花明?三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念;精益供應鏈基本概念;精益物流&供應鏈突破案例;四、精益物......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海:2026年06月06日
制定:行動方案發現:間采價值厘清:間采目標運用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強:全員參與管控:間采落地適合人群總經理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務部門設備部門、生產技術部門IT部門、總務部門HR部門、質量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰交流......
