重慶勞動關系管理培訓公開課

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 重慶：2026年06月23日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 重慶：2026年06月23日

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實該決定，體現自愿、彈性原則，切實保障職工合法權益，促進人力資源開發利用，人力資源社會保障部、中共中央組織......

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 重慶：2026年06月25日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對......

企業員工關系管理與法律風險防范 重慶：2026年06月26日

隨著市場經濟的不斷完善，國家相關法律法規的不斷實施，員工整體意識的不斷增強，人力資源管理越來越復雜，企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰，其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風險問題，樹立風險意識，積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 重慶：2026年07月02日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 重慶：2026年07月22日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。課程大綱：第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 重慶：2026年07月22日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 重慶：2026年07月22日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業......

勞動關系管理培訓內訓課程

加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略 主講：梁老師

一、富士康“12跳”后,引發新一輪的勞資博弈；二、省政府發出《關于加強人文關懷改善用工環境的指導意見》；三、員工從權益訴求轉向利益訴求;四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力？五、現行政策下用人單位如何加強員工人文關懷,實現勞動關系的和諧?課程內容：一、勞動合同法實施后企業人力資源管理的趨......

《員工關系管理》 主講：趙老師

第一章 員工關系體系建設一、員工關系的戰略意義1、人力資源管理的核心解析2、企業員工關系現狀分析3、員工關系的常見誤區4、員工關系的難點解析案例解析二、如何建立員工關系預警機制1、員工沖突的幾種類型2、員工情緒變化的八大征兆3、需要警惕的五種情況4、員工常見的十種不滿情緒解析及對策5、企業與員工溝通種常犯的幾種錯誤6、......

非人力管理者的員工關系風控 主講：祝老師

第一部分 基于勞動法體系一、非人力資源部門經理的輔助工作核心點分析1、招聘入職過程，非人力管理者輔助工作風控2、勞動合同簽訂過程，非人力管理者輔助工作風控3、試用期管理，非人力管理者輔助工作風控4、商業秘密保護，非人力管理者輔助工作風控5、離職處理，非人力管理者輔助工作風控6、用工管理期間，特殊員工管理HR與部門經理的......

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