重慶精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

一、前言1、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的形勢(shì)2、 傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽略了什么3、 我們面臨的具體問(wèn)題4、 現(xiàn)場(chǎng)的重要性5、 良好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)6、 現(xiàn)場(chǎng)管理的要素二、揭開(kāi) IE 的神秘面紗1、 解讀 IE 的內(nèi)涵與作用2、 IE 的發(fā)展歷程3、 IE 的知識(shí)與技術(shù)體系4、 IE 的六大意識(shí)5、 企業(yè)為何需要 IE 工程師6、 IE......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

今天的中國(guó)制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)代已結(jié)束；客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場(chǎng)對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來(lái)越嚴(yán)苛，交期的滿足變得越來(lái)越困難......作為工廠的核心管理者，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 重慶：2026年06月24日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶：2026年06月25日

企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造部長(zhǎng)課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營(yíng)看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)（......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 重慶：2026年06月26日

第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡(jiǎn)介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設(shè)計(jì)與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（QC）流程規(guī)劃與分析第三章：生產(chǎn)布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)1.基于生產(chǎn)流程的生產(chǎn)布局及物流規(guī)劃2.生產(chǎn)功能區(qū)域關(guān)系分析3.常見(jiàn)生產(chǎn)布局類型......

精益全價(jià)值鏈管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶：2026年08月14日

【第一天上午】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū)論1、誤區(qū)一：解決了不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，組織就會(huì)變好2、誤區(qū)二：一點(diǎn)的突破等于整體突破3、誤區(qū)三：管理水平越高，需要的管理工具越高，企業(yè)越好4、誤區(qū)四：管理工具（手法）在企業(yè)管理中是最重要的5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是價(jià)值為中心還中管理為中心二、企業(yè)全價(jià)值鏈精益化改造1、什么是精益化改造；2、什么是......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來(lái)，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門(mén)子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT總監(jiān)或經(jīng)理、高級(jí)工程師或其它對(duì)精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門(mén)子工業(yè)自動(dòng)化三大研發(fā)基地西門(mén)子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營(yíng)公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 主講：王老師

企業(yè)管理者今天最關(guān)心的就是如何用最少的人工成本來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、減少制造成本，提高員工的執(zhí)行力，這也是本課程要與學(xué)員研討的問(wèn)題，和教給學(xué)員的方法。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、車間的各級(jí)管理人員。課程大綱序言：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對(duì)企業(yè)形象、公共安全的重要性重慶開(kāi)縣12•23特大井噴事故 吉化11&bull......

服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修 主講：沈老師

1.大多數(shù)車間主任和廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理都是從一線提拔，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理崗位職能培訓(xùn)，有許多中層管理、班組長(zhǎng)的個(gè)性并不適合從事管理工作。2.當(dāng)初與老板一起創(chuàng)業(yè)的中層管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天，當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時(shí)，無(wú)論從專業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、......

IE工業(yè)工程課程 主講：王老師

成本——并非已經(jīng)最少了！——成本其實(shí)還有很大的空間！質(zhì)量——并非要增加品質(zhì)人員和檢測(cè)設(shè)備！——如何制造出質(zhì)量！交期——并非要增加人員、設(shè)備、場(chǎng)地、……、加班加點(diǎn)。&mdas......

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