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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成;3. 通過5S學習,使每一位學習者感知到作為企業人社會人應該具備何種素質,養成在各類場合自覺遵守規定的習慣;4. 通過學習和開展5S、目視化管理,提......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2026年06月04日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
現場效率改善與成本控制 重慶:2026年06月29日
本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......
工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶:2026年07月02日
各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產管理干部課程大綱一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集......
卓越6S及目視化管理 重慶:2026年07月30日
適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊 6S 的基本概念(80 分鐘)討論:兩種工作環境供你選擇,你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義:6S 是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現代企業管理的基礎:6S 是日本企業在科學管理方面的實踐結果6S 與現場管理的關......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2026年06月03日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2026年06月04日
特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三:整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程......
工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都:2026年06月25日
一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)三、工業4.0核心1、產品智能化(定制)2、......
現場管理培訓內訓課程
7S管理推行的難點與要點解析 主講:王老師
序言:現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證第一講:7S管理概論1、7S的起源及形成過程2、推行7S的八大誤區3、7S進行得不好的企業是什么樣?4、企業為什么需要7S5、7S與企業經營管理的關系第二講 7S——整理1、整理......
工廠現場標準化管理-----5S與目視化管理 主講:魯老師
第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆ 現場管理六大目標◆ 五大資源案例:拋彩球案例:廁所的品質要求第二章 推行組織的有效運行1、如何進行現狀的診斷和評估2、5S......
制造型企業成本控制之現場工藝管理 主講:朱老師
制造型企業――企業高層、中高層及生產管理相關干部,如:總經理、副總、廠長、生產總監、生產經理等等課程大綱:第一部分:成本管理基礎第一章:管理人員角色和成本意識——現場管理的產出——現場管理三個要素——現場管理兩個流——生產的......
