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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日

第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2026年07月07日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有......

生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2026年07月11日

PMC部,銷售部,采購部、生產部等各部門主管、經理、副總經理、總經理。課程收益:培訓能量:1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本;2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......

B端線上攻單術:從拒接到成交的顧問式溝通技巧 深圳:2026年06月27日

“現在打10個客戶電話,7個直接掛斷!2025年B端客戶拒接率飆到61%——不是銷售不努力,是方法該升級了!”您是否也遇到:1.客戶不接電話,即便多次撥打依舊無果2.微信發消息石沉大海,無論發送產品介紹還是優惠活動都得不到回應3.好不容易接通卻尬聊3分鐘就結束,完全找不到......

舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設)等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州:2026年06月25日

依據國務院2019年7月1日頒布實施的《政府投資條例》,依據住建部、國家發改委2020年3月1日聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》([2019]12號),以及住房和城鄉建設部、市場監管總局制定了《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)。如何識別EPC工程總承包項目立項、招......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...