昆明成本管理培訓公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

房地產開發企業項目成本的發生是一個過程，涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷售等開發全過程環節，因此地產企業的成本控制，就是要在項目開發的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系以實現企業利潤最大化的目標。設計階段的成本控制的重點除了控......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2026年06月06日

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細化管理可以賺“1.5個億” ；2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法。3、讓房地產成本采購管理人員了解如何管理成本的，并學習應用標桿企業成本管理方法，真......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都：2026年07月11日

2014~2015年，國內房地產市場跌宕起伏，圈內圈外人士均表示看不懂，各種論調在市場上蔓延，最后以萬科拋出的“白銀時代”論斷為中國房地產市場定調而收場。房地產進入“白銀時代”新常態，其特征之一是利潤縮減。因此，萬科一方面在尋求戰略轉型，試圖走多元化戰略和跨界經營，另一方......

房地產卓越成本管理之跨界協同 成都：2026年08月02日

1、分析新常態下地產行業成本管理面臨的壓力與挑戰；2、向學員重點介紹拿地、項目策劃、方案設計、初設及施工圖、招標、施工及結算等各階段成本管理多專業跨部門協同的關鍵要點及提升路徑。課程對象房地產企業分管項目前期開發、項目總、成本、工程、合約管理、規劃設計等各專業條線負責人及相關人員。課程大綱一、成本管理跨界協同1. 微利......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理互聯網時代工作方式對人才影響移動互聯網時代敏捷組織的特點定義創新績效管理模型與 特點創新績效管理與傳統績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現狀評估案例分析：微軟最佳實踐案例分分享......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 北京：2026年07月11日

1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節（開場，探詢，FAB轉化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......