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高級財務(wù)分析師 深圳:2026年07月03日
財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一:什么是好的財務(wù)分析報告?什么是財務(wù)分析,財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務(wù)報告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對例行的管理報告,應(yīng)該做哪些財務(wù)分析?在例行管理報告的基礎(chǔ)之上,還需要有......
高級財務(wù)分析 深圳:2026年07月11日
課程中將與您分享,如何系統(tǒng)地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風(fēng)險和非財務(wù)指標(biāo),與績效考核聯(lián)動的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建,以及如何完善相應(yīng)的財務(wù)和信息系統(tǒng),構(gòu)建管理者指揮平臺。課程大綱模塊一 從管理者的視角出發(fā),進行分析面向管理需求,呵護公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會不會......
企業(yè)高級財務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州:2026年07月30日
無論是在市場高速增長的繁榮時期,還是現(xiàn)今金融危機的蕭條年代,每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財務(wù)課題:現(xiàn)金流:如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ),是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力,就沒有市場競爭力。然而,財務(wù)管理中那些用來......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年06月04日
掌握Excel高效財務(wù)管理和分析的思路、方法和實用技能學(xué)會利用Excel解決財務(wù)分析的主要問題學(xué)會制作財務(wù)分析模版,讓財務(wù)分析自動化培訓(xùn)對象:財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分......
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海:2026年07月04日
● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對象:生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳:2026年07月07日
打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。提高業(yè)務(wù)管理者的人力資源、人才管理意識、風(fēng)控意識,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。課程對象企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景:五個......
