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人才激勵方案設計研修班 成都:2026年06月04日
第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 成都:2026年06月26日
真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具,輔助落地課程大綱模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不......
融入阿米巴的經營管控體系方案設計班 成都:2026年07月03日
課前需要各參課企業提供并攜帶相關企業資料。工具:00-《現場需提前準備的企業資料》時間:第一天上午第一篇 講透“原生態阿米巴”1.1 什么是“原生態阿米巴”1.2 阿米巴經營“哲學+實學”1.3 阿米巴經營體系1.4 阿米巴運營的兩個前提1.5 阿......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧:2026年08月01日
一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關鍵時刻(2)用戶思維:把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地:動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴:挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善組織績效?演練:找到關鍵崗位的關鍵績效行為二、學習目標設定—聚焦......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
1、掌握需求預測的工具和方法,保證預測的準確性;2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產計劃控制管理系統原理,以客戶市場需求為導向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織和協調;4、優化生產排產體系,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......
決戰大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年06月04日
1.通過導師講解和學員現場演練,讓學員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過導師引導、團隊競賽、導師點評,激發學員現場演練學到的客戶研判技巧、建立關系技巧和銷售成交技巧,提升銷售業績,創造銷售奇......
