昆明車間管理培訓(xùn)公開課

制造型企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2026年08月01日

企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱:第一部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員4、車間管理工作的重心與要點(diǎn)第二部分 如何有效的推進(jìn)車間管理工作1、車間整體工作的推進(jìn)體系2、車間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化3、......

“注塑車間管理”高級(jí)研修班 東莞：2026年08月22日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年06月26日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費(fèi)驚人，一直是個(gè)嚴(yán)重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價(jià)，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，以往那種“只要開機(jī)就賺錢&rd......

車間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 深圳：2026年07月02日

你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾：車間效率不高，只有額外加班才能勉強(qiáng)完成訂單計(jì)劃，客戶訂單發(fā)生變化，生產(chǎn)調(diào)整很難滿足要求，生產(chǎn)成本無法下降，產(chǎn)品報(bào)廢經(jīng)常發(fā)生，但客戶要求一再降價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量不良高踞不下，產(chǎn)品缺陷經(jīng)常發(fā)生，重復(fù)發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)積工待料，意外事件經(jīng)常發(fā)生，人人都很忙，工作很累卻看不到產(chǎn)量提高?這些都源于車間現(xiàn)場(chǎng)隱藏了許多不易被......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2026年06月26日

樹立系統(tǒng)、正確的產(chǎn)品創(chuàng)新理念，避免產(chǎn)品創(chuàng)新的誤區(qū)突破思維定勢(shì)，樹立創(chuàng)新思維，掌握8大產(chǎn)品創(chuàng)新原理了解傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新方法的特點(diǎn)和局限，掌握更先進(jìn)和有效的產(chǎn)品創(chuàng)新方法比較各種產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系，掌握業(yè)界最佳的、高效的產(chǎn)品創(chuàng)新模式和方法論了解研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧了解開放型創(chuàng)新的思路、模式和實(shí)踐課程特色：實(shí)用性。不管對(duì)創(chuàng)新理念......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢(shì)談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價(jià)值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望－7 Rig......