昆明量測系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

MSA量測系統(tǒng)分析 蘇州：2026年07月10日

實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗(yàn)過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統(tǒng)要求1、理想測量系統(tǒng)2、好的測量系統(tǒng)的理解第四章測量系統(tǒng)誤差來源第......

MSA-量測系統(tǒng)分析（特價(jià)） 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性 測量儀器分辨率 測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃 測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 測量系統(tǒng)分析的兩個(gè)......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年06月08日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）第二講：如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

新版VDA 6.3過程審核理解與實(shí)施（2016版） 成都：2026年05月28日

IATF16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計(jì)工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)測試人員、售后管理人員、物流倉儲(chǔ)人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向；結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實(shí)際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過預(yù)算管......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、幫助從技術(shù)崗提升的基層管理者1.認(rèn)清自我狀態(tài)，了解個(gè)人的特長與能力限制；2.明確作為基層管理者的基本管理職責(zé)，從個(gè)人專精到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)；3.了解管理對象，尤其是新生代員工的狀態(tài)、特征、找到管理、激勵(lì)的錨點(diǎn)；4.學(xué)習(xí)最新的管理理念，能運(yùn)用多種管理方法領(lǐng)導(dǎo)、激發(fā)，提高員工積極性；5.通過提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，進(jìn)而......