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精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年08月14日
本課程通過講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個(gè)國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例,生動(dòng)形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法,精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用于:- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致:工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時(shí):新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州:2026年05月26日
一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約;但對于內(nèi)行來說,看到的是對內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對整體運(yùn)營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì),為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......
精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海:2026年07月10日
把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實(shí)施步驟;能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;觀摩世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方法論;參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(智能工廠參觀) 上海:2026年07月28日
主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天參觀,參觀地點(diǎn):上海通用汽車或西門子)課程大綱第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......
向華為學(xué)習(xí):銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達(dá)成的方法和路徑 上海:2026年07月17日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管及銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前支持等。課程大綱:一、銷售管理的職責(zé)和角色1、課程目標(biāo)介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構(gòu)6、銷售管理的四大職責(zé)和四種角色二、業(yè)務(wù)......
行政工作統(tǒng)籌管理 深圳:2026年07月09日
行政后勤綜合管理相關(guān)人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認(rèn)識(shí)行政管理及其價(jià)值和定位一、新時(shí)期新認(rèn)識(shí)1、數(shù)字化時(shí)代的行政管理新問題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)2、......
