昆明工廠管理制度培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓(xùn)方式：理論講授40％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。授課時(shí)間地點(diǎn)：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費(fèi)用：2680元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用）。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點(diǎn)3. 目視管理......

企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè) 昆明：2026年06月27日

EHS經(jīng)理、環(huán)境管理主管、環(huán)境管理工程師、EHS工程師課程大綱模塊一：環(huán)保法律法規(guī)?環(huán)保法?水污染防治法?大氣防治法?噪聲防治法?固廢儲(chǔ)存和處置相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)模塊二：環(huán)境管理能力?法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)?環(huán)境管理的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任?環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?重大環(huán)境影響因素和管控模塊三：環(huán)保法律法規(guī)?VOC相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?惡臭相關(guān)法......

全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM 昆明：2026年08月21日

一、管理的基礎(chǔ)觀念1、TPM的誕生2、為何TPM那么重要3、實(shí)踐TPM之前應(yīng)有的認(rèn)識(shí)二、TPM實(shí)踐的手法與技巧1、點(diǎn)滴教育（OPL）2、目視管理3、合理化建議4、小組討論活動(dòng)（會(huì)議）5、活動(dòng)看板管理6、定點(diǎn)攝影7、故障不良記錄8、小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)9、定點(diǎn)攝影10、5 Why Analysis11、5W2H12、保養(yǎng)報(bào)告書13......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年06月25日

“居安思危，預(yù)防為主”。企業(yè)開展應(yīng)急安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治培訓(xùn)以及環(huán)保安全培訓(xùn)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應(yīng)急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護(hù)企業(yè)和從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過(guò)程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素培訓(xùn)對(duì)象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營(yíng)銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購(gòu)策略與流程，該如何搭建？ 如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)組織的有效運(yùn)營(yíng)？集中采購(gòu)VS分散采購(gòu)，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)......