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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都:2026年07月02日
主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年08月22日
防錯技術由日本豐田生產體系創建人新鄉重夫首創,最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE,日本企業率先普及應用該技術,成百上千個這樣的裝置給日本企業帶來了質量奇跡,成為一種秘密武器,現已在全世界質量控制中推廣應用。防錯技術針對的是事件,是一個個案例防錯裝置或技術應用,它通過該技術或裝置的應用......
需求預測和庫存控制 深圳:2026年07月10日
需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎,凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引,毫不夸張地說,需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......
