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分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 昆明:2026年06月05日
了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型(BAC-Model)掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對接,在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權(quán)到底是什么?1、股東的核......
新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 昆明:2026年06月06日
1.運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點。3.掌握營銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。4.掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。5.充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的流程。6.掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。學(xué)員對象:企業(yè)所有管理者課程大綱第一部分 (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 昆明:2026年06月30日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點描......
可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(結(jié)合GRI/ISSB等) 昆明:2026年07月09日
模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會及管治?二、ESG的發(fā)展歷程模塊二 ESG標(biāo)準(zhǔn)一、ESG標(biāo)準(zhǔn)概述二、國際組織標(biāo)準(zhǔn)三、交易所標(biāo)準(zhǔn)模塊三 GRI標(biāo)準(zhǔn)一、GRI標(biāo)準(zhǔn)概述二、GRI標(biāo)準(zhǔn)介紹三、如何使用GRI標(biāo)準(zhǔn)編寫報告模塊四 ISSB準(zhǔn)則一、ISSB準(zhǔn)則框架性概覽二、ISSB S1準(zhǔn)則中核心內(nèi)容解析三、ISSB S2準(zhǔn)......
適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的新型采購1.什么是供應(yīng)鏈?2.供應(yīng)鏈對企業(yè)的競爭和運營有什么價值?3.高效供應(yīng)鏈具備哪些特征和性能?4.采購和供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系?5.從供應(yīng)鏈的角度看,采購的職責(zé)發(fā)生了哪些變化?6.從供應(yīng)鏈的角度看,采購的技能發(fā)生了哪些變化?二、基......
