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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!課程特點搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就&he......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產成本控制和持續改進方法(DAPDCI)。課程對象......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識,2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動效率,消除系統損耗3.建立價格信息系統,加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色:1.理論與實踐緊密結合,極具實用性和指導性2.實戰......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年07月15日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2026年07月02日
通過本課程的學習,學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如:制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容:Chapt......
