昆明設(shè)備維護培訓(xùn)公開課

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 成都：2026年06月05日

1）表單：PM10大表單+AM20張表單（以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化）（PM部分表單） （AM-1） （AM-2）2）PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3）設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供：中國設(shè)備協(xié)會、供應(yīng)商（如軟件 在線監(jiān)測工具、預(yù)測性維護工具、備件修復(fù)等）、標(biāo)準條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備......

TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都：2026年07月30日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 廣州：2026年07月10日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備基本維護（點檢，深度清潔等）實現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法（A3維修報告、故障月度分析、專業(yè)TPM）4. 運用豐田系的技能診斷表，把握自己公司維修人員的弱項，制定培訓(xùn)計劃課程特色通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，......

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細化設(shè)備維護管理（TPM） 廣州：2026年07月18日

第一部分：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓、活動內(nèi)容、效果5、TPM和其他管理活動的區(qū)別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動：5S與TPM的關(guān)系第二部分：零故障與設(shè)備效率改善1、故障的基本概念、種類及原因分析2、設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標(biāo)研......