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組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年06月25日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2026年07月29日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2026年07月31日
跨部門的有效溝通與協作在數學中一加一等于二,但把它用在團隊協作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能為零或負數。– 各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。– 一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。&nd......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳:2026年08月21日
副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱:一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管以及工程師課程綱要:第一部分:精益生產基礎(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生產的起源及其發展豐田生產系統(TPS)管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞:TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
調研顯示:從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務,傳統人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作,自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
