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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明:2026年07月11日
為構建現代綜合交通運輸體系,加快發展商貿物流業,提高流通效率,降低物流成本,引導生產,擴大消費,國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析:福特汽車的T型車三......
研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳:2026年06月05日
1.序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,建立融洽的團隊氛圍,為課程后續順利開展奠定基礎。1.2什么是管理,什么是產品開發。它們有什么特點?讓學員理解產品開發與其關系,認識到高質量......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州:2026年06月03日
Marketing核心高管、品牌總監、市場總監等課程大綱:第一模塊:華為Marketing成功解碼解碼一:品牌策略源于業務戰略1.體系化作戰案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二:營銷業務作為主航道業務的認知和資源匹配1.Marketing 對商業結果負責2.公司層級的品牌商業成功指標3.品牌與營銷業務實現......
