昆明研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經理：小王項目：A產品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術優(yōu)則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 成都：2026年07月27日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發(fā)生？有哪些表現形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

高效研發(fā)項目管理 成都：2026年08月03日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程大綱一、案例研討：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發(fā)項目管......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發(fā)費用和成本；在產品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 深圳：2026年05月29日

一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧（一）勞動合同的特征和種類（二）勞動合同（勞動關系）與勞務合同（勞務關系）的區(qū)別與聯系（三）勞動合同規(guī)范化管理（1）勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務2.2、招聘知情權與入職管理應對措施3.錄用條件設計需要明確詳盡勞......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

第一篇 導論一、現代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”――企業(yè)銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業(yè)......